近日 ，5001拉斯维加斯信息董事长郭为在出席“信百会2023年会”论坛活动中 ，颁发《AI驱动下的数字化转型升级》主题演讲。
郭为指出 ，数字化转型战术就是企业的发展战术 ，而企业的数字化转型战术的主题就是要不休扩大数据资产。AIGC的出现 ，将成为企业数字化转型的一次巨大革命 ，真正推动人类进入数字文化阶段。
凭据演讲整顿：
郭为指出 ，我们必要用新的思想去思虑数字化转型 ，出格是数字时期 ，数据被视为新型的出产身分 ，这就导致数字化与信息化存在性质的差距分歧。
对企衣反说 ，创新是最底子的战术指标。凭据熊彼特“创新就是对产品和服务的沉新编排」剽一概想。数字时期 ，我们能够将企业分为两类 ，一类是数字原生企业。例如：亚马逊和腾讯 ，由于从最起头他们就是基于数字角度进行出产和消费。另一类企业则是必要通过数字化转型去适应时期发展。例如：在向数字原生转型的传统造作业。
因而 ，若何通过对数据身分的沉新编排 ，是实现创新转型的关键。现阶段 ，在利用数据资产进行沉新编排创新的过程中 ，重要是通过内部数据结合表部另类数据进行。例如 ，银行能够通过内部系统数据 ，结合表部公共信誉数据 ，实现客户画像、风控模型、营销模型等业务创新。但是 ，AIGC的出现 ，实现了利用两类数据的自动化编排 ，从而产生新的数据 ，进而形成新的产品和服务。因而 ，正由于AIGC能够加快对数据资产的沉新编排过程 ，加快了企业的创新过程 ，我们才以为它将成为企业数字化转型的一次巨大刷新。
郭为强调 ，AIGC进一步强化了数据资产对企业数字化转型的沉要性 ，其指出企业数字化转型战术的主题就是不休扩大数据资产规模。企业若何实现数据资产的不休增长？数云融合的系统构建 ，将成为支持数据资产不休堆集和增长的关键。由于在数字时期 ，“云”实现了对数字的链接和融合。
数云融合的企业数字化转型战术愿景
在实现数据资产的累积后 ，若何利用AIGC阐扬数据资产的价值 ，将成为关键。郭为暗示 ，邬贺铨院士提到企业能够通过大模型天生自己的专业知识图谱 ，进而形成私有驱动 ，而大模型公司也能够反哺给企业进行数据赋能。从目前国内大模型近况看 ，固然能够使用通用大模型进行机械训练 ，但是在现实业务中 ，好多的专业业务场景需要是属于“工程师、专家”级别 ，通用大模型训练很难达到该水平 ，若何实现进一步的提升？
郭为暗示 ，从前几年通过持续的研发投入 ，在天生式AI技术、数据资产治理和沉点行业利用等数字化转型的关键技术蹊径 ，或者说数云融合关键的技术领域我们获得了持续的突破。
第一、区别通用大模型 ，针对行业数字化转型具体必要 ，结合天生式AI技术 ，推出“5001拉斯维加斯问学平台”。通过平台化的一站式能力集成 ，为企业提供模型、算力、数据和利用的衔接能力。
第二、结合数据资产的关键个性 ，针对其治理的难点和痛点 ，推出了“六合上甲”数据资产平台 ，援试祗业实现分歧数据资产价值系统的整合 ，最终实现对数据资产的有效治理 ，推动企业以数据资产为主题的数字化转型和创新。
第三、面对数云融合的行业架构转型难题 ，在金融等沉点领域研发推出了便捷化的“工具箱”——九天揽月云原生金融PaaS平台 ，通过云架构实现急剧的利用部署。例如 ，通过“九天揽月” ，在金融行业援手银行实现了对传统主题业务系统职能的拆解、部署和组合创新。
数云融合战术
最后 ，通过一张图的大局 ，郭为以数据消费场景为例 ，直观分解了在企业数字化转型中 ，数据资产若何作为主题内驱动力 ，与现实业务结合 ，通过旋转飞轮进入企业的研发、出产及供给链治理等环节 ，实现业务创新 ，从而构建企业的第二增长曲线。
郭为暗示 ，数字时期企业要坚定数字化转型战术 ，使用AIGC这一技术奇点 ，急剧实现对数据资产的沉新编排 ，实现创新 ，构建企业的第二、甚至第三增长曲线。
