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5001拉斯维加斯(中国游)有限公司-BinG百科
郭为香江商学院分享：“AI for Process”若何转化为真实出产力？
颁布功夫：2025-12-17

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近日，5001拉斯维加斯信息董事长、香江商学院博士生导师郭为，为香江商学院-城西国际大学经营学博士学员带来《AI for Process——技术创新与流程沉塑》主题课程，萦绕人为智能若何沉构企业流程、提升运谋出产力等主题议题，与在场学员进行了系统而前瞻的分享。他从工业文化与信息技术演进的汗青脉络启程，深刻阐释了“流程”在企业运行中的基础性意思，以及人为智能若何通过嵌入流程，转化为切实可感的企业运谋出产力。

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郭为指出，企业内部的所有工作，性质上都是流程� ；厥坠ひ滴幕姆⒄构�，蒸汽机的发现虽解放了人力，却并未直接实现工业规� ；� ；真正推动这一逾越的，是福特通过流水线实现的流程创新。流水线通过拆解复杂出产环节、推动专业化分工，将零散作业转化为可复造、可协同的尺度化工作流，从而实现了大规模、高效能的组织合作。“只有是企业，就肯定存在工作流。”郭为强调，这一底层逻辑在今天的企业数字化与智能化转型中依然成立。

他进一步指出，当下社会对人为智能的高度关注，源于AI在成为一种全新的运谋出产力。这一变动与第一次工业革命拥有高度类似性：昔时发起机取代人力与畜力，直接作用于出产执行 ；而今天，AI作为“数字人”，可能嵌入企业主题工作流，直接参加运营全流程。

在谈及AI落地的常见误区时，郭为指出，很多企业仍停顿在“寻找AI利用场景”的阶段，但事实上，AI早已渗入进日常运营。AI的价值并非体此刻单点技术利用上，而在于与企业流程的深度融合，由人类智能（Human Intelligence）与人为智能（Artificial Intelligence）共同构建新的工作流。这一变动也对企业治理提出了全新要求：传统治理侧沉于人与人之间的分工合作，而在AI时期，治理的主题正转向人与人为智能的协同分工。AI更擅利益理大规模、沉复性强且高度知始集的工作，而判断与决策等关键环节，仍需由人类主导。

在课程中，郭为以为推算机技术的发展经历了治理信息系统、PC与网络、互联网、移动互联网、云推算，以及当前的人为智能阶段六个阶段。他指出，技术范式、业务模式与治理步骤始终相互作用、彼此塑造：技术进取催生新的业务模式，而贸易创新又反过来推动技术的演进方向。当前，数字技术正经历从“服务治理出产力”向“服务运谋出产力”的关键跃迁，人为智能不再只是传统意思上的工具，而是一种新的“劳动力状态”，必要与人类协同工作，其成熟的业务模式仍有待持续索求。

课程最后，郭为总结指出，人为智能在提升效能方面的价值已得到宽泛验证，但其将来状态、通用人为智能（AGI）的发展蹊径等仍存在不确定性，这也将成为产业持续索求的沉要方向。他暗示：分歧的技术范式正深刻塑造着企业的业务模式与治理步骤。在技术急剧迭代而远景尚未齐全爽朗的时期，真正的价值始终源于企业安身自身现实的持续索求与扎实落地。

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